品牌战略 - 东道设计-全国知名的VI设计,标志,logo设计, …
时间:2018-12-13 22:28 作者:admin
10月11日,国家工商总局党组书记、局长张茅在东道调研时强调,要推动品牌建设,发展品牌经济,更好地发挥品牌经济在我国创新发展中的引领作用。总局副局长甘霖参加调研。2002年10月,中国国际航空公司、联合航空总公司和西南航空公司,成立了中国航空集团公司,并以联合三方的航空运输资源,组建新的中国国际航空公司。新国航是中国唯一载国旗飞行的航空公司,具有国内航空公司第一的品牌价值。中国人民保险集团公司是一家综合性保险(金融)公司,注册资本155亿元。拥有58年的发展历史,历经数次重大变革的中国人保,为中国保险市场培育、保险人才培养、保险技术升级做出了历史性的贡献,对经济发展、社会稳定、国家的强盛、人民幸福发挥了积极作用。“PICC”品牌已经深入人心,但其形象应用在美感和规范性上尚存不足,需要东道为之完善。桂林银行前身是桂林市商业银行,创建于1997年,一直坚持“中小企业伙伴银行”和“市民银行”的市场定位,通过创新经营,在“走出去”战略、特色化经营和管理提升的推动下,业务指标节节攀升,取得了一系列的骄人业绩和荣誉,2010年获银监会批准,正式更名桂林银行,因此企业形象需要作出相应提升。中央电视台第二频道由先前的经济频道正式更名为财经频道,采用全新运作理念“全球视野全球市场全球资源、全球智慧”,财经频道将大量使用全球多点连线直播,让观众与全球市场同步。以前的logo已经不适合现在的要求,所以要求改变形象,做新的标志及标准色。中国石油润滑油公司是中国石油天然气股份有限公司的直属企业,拥有昆仑润滑油品牌,是集生产研发销售、服务于一体的专业化润滑油公司,拥有世界一流水平的调合技术和完善的检测手段,具有中国最完备、设施最先进的润滑油分析、测试中心,提供及时完善的服务。苏宁,中国商业的领先者,1990年创立于中国南京,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一,也是中国最大的商业零售企业。2004年7月,苏宁电器(002024)在深交所上市,成为国内首家IPO上市的家电连锁企业,市场价值位居全球家电连锁企业前列,连锁网络覆盖海内外600多个城市,中国香港和日本东京、大阪地区,拥有1700多家店面,海内外销售规模2300亿元,员工总数18万人,先后入选《福布斯》亚洲企业50 强、全球2000大企业中国零售业第一,中国民营企业前三强,品牌价值815.68亿元。江苏南星药业有限责任公司位于南京经济技术开发区,是江苏康缘药业股份有限公司的控股子公司,公司前身为南京中医药大学制药厂,是一家以现代中药研发、生产、销售为主导的中药现代化企业,是江苏省高新技术企业、江苏省民营高科技企业及南京市高成长科技创新型百优企业。 南星药业将以技术创新、管理创新、营销创新为手段,以中药骨科药物、中药心脑血管药物为主要发展领域,重点发展中药外用制剂中的新品种、新剂型,加大市场占有和覆盖,扩大销售规模,力争利用5年左右时间将公司发展成为具备较强技术创新能力的中型中药制药企业。 因此,陈旧老舍茶馆,是以人民艺术家老舍先生及其名剧命名的茶馆,始建于1988年,现有营业面积2600多平方米,集书茶馆、餐茶馆、茶艺馆为一体的多功能综合性大茶馆。蓝边的粗瓷大碗、斑驳的八仙桌以及肩上总搭着白毛手巾的殷勤伙计,这是“老北京”们对前门大碗茶的印象,同样老舍茶馆也是从大碗茶开始经营发展至今的。重庆农村商业银行的前身是有50多年历史的重庆市农村信用社,2008年改制组建股份制商业银行,成为继上海、北京之后全国第三家、西部首家省级农村商业银行,拥有60亿资本金,是全国注册资本金最大的农村商业银行,也是重庆市目前资产规模最大的地方金融机构。服务网络遍布城乡、存贷规模名列前茅、经营实力较为雄厚。凯捷集团是一个集进出口、国内贸易、实业、种植加工业于一体的多元化集团公司。多年来,公司一直以茶叶为支柱产业,坚持产供销与贸工农一体化的运营链条,着力开发绿色食品基地和高标准的生态旅游观光茶园,实现公司茶叶规模化。凯捷茶庄是凯捷集团旗下的新品牌,以自产、自制、自销的独特发展模式成长起来。“麻辣诱惑”品牌创立于2002年,针对“麻辣”口味的细分市场提出全新的餐饮感念。品牌名称很好的体现了公司的经营特色和市场定位,“麻辣”味型是一种流行,是一种趋势,尤其招徕年轻人的饮食需求。“麻辣诱惑”坚持“时尚、激情、品质”的品牌特性,为消费者提供全方位的的美妙体验。麻辣诱惑在京城广为人知,已经成为人们对“麻辣”一词的品牌联想。品牌战略是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略,将品牌建设提升到企业经营战略的高度,为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略,为日后的具体品牌建设战术与行为制定"宪法"。东道的品牌战略规划将为客户解决品牌经营中的根本问题,解决对品牌现在与未来的属性、结构、范围、内容、愿景与管理机制等问题,为客户对这些问题做出清晰的规划,为品牌的长期发展道路扫清了时时存在的种种障碍。一个品牌的建设工作是动态的,不同时期的发展目标、市场环境等因素都影响着品牌建设的方式和方法。因此,我们乐于并衷心的希望能够以专属顾问的形式参与到每一位客户的品牌发展过程之中,通过这种形式实现对客户品牌发展进程的充分了解,进而为客户提供最符合发展现状和需要的品牌顾问服务。以品牌诊断与评估为基础,结合公司的品牌战略和业务发展需要,明确品牌定位、价值观以及品牌对于利益相关者的价值所在,这是品牌与市场和客户进行有效对话的核心思想。精准的品牌定义,一方面辅助品牌所有者的自我认知,更重要的是为品牌的营销传播建立核心思想体系,解决传播的系统性问题。对于多元化经营的企业而言,建立清晰、科学的品牌架构,是关系到企业品牌资产累积、优化和不断增值的重要工程。这项工作通过对企业所拥有的品牌的梳理,建立起清晰、高效的品牌关系,以品牌管理架构关系的形式加以呈现,有助于企业更科学的对品牌进行管理及传播,实现品牌资源的有效整合与利用。以更好的实现品牌商业计划为目标,通过建立品牌的传播规划和传播主题规划,对品牌价值、理念、个性进行充分表达,在目标消费者心中建立起企业所期望的品牌联想。东道传播的原则是,传播必须是有规划的,首先通过明确目标、原则、计划,为系统性传播工作建立指导原则,以实现有目的、有方向、高效率的传播。企业文化系统创建工作遵循文化时态诊断、文化导向研究、核心理念和职能理念系统创建、行为识别系统创建这一流程。通过对企业发展历程的挖掘,着眼现实,充分展望未来,为企业梳理并建立有积累、有实效、有前瞻性的文化系统,满足企业发展的文化需要。